Startup'ların zorlu ekonomik ortamda hayatta kalma şansını artırmasının 3 yolu - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri

Startup'ların zorlu ekonomik ortamda hayatta kalma şansını artırmasının 3 yolu - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri
Wall Street Journal’a göreRisk sermayesi faaliyeti, 2021’in 4

Sonuç odaklı bir zihniyet benimseyin

Günümüz ortamında başarılı olabilmek için startup’ların ürün geliştirme ve büyüme konusunda çevik, sonuç odaklı bir yaklaşım benimsemesi gerekiyor

Girişimcilik yolculuğu günümüzün ekonomik ortamında her zamankinden daha zorlu

Çikolata üreticisi, eski envanteri %80 oranında azalttı, Excel elektronik tablolarının kullanımını ortadan kaldırdı ve gelir artışının gidişatı %5’e doğru ilerledi Startup’ların daha azıyla daha fazlasını yapmanın yollarını bulması gerekiyor çeyreğindeki 94,8 milyar dolarlık yüksek seviyeden 2023’ün ilk çeyreğinde yaklaşık %40 düşüş gösterdi Bu zihniyeti benimsemek, sermayenin kısıtlı olduğu bir dünyada ölçeklenirken en fazla değeri elde etmelerine olanak tanır

Günümüz ortamında, pazar potansiyeline dayalı olarak mümkün olduğu kadar hızlı ölçeklendirmeyi öngören eski girişim taktikleri, uzun vadeli başarı açısından sürdürülebilir değildir İstikrarlı büyümeyi desteklemek için veriye dayalı kararlar almakla ilgilidir Göre PitchBook-NVCA Girişim Monitörü, anlaşma sayıları ve değerleri geçen yılın ikinci çeyreğinden bu yana önemli ölçüde azaldı

Günümüzde en başarılı girişimler, yalnızca hızlı ve sürdürülemez büyümeye değil, gerçek değer yaratan kademeli iyileştirmelere odaklanıyor



genel-24

Şirketler artık stratejik hedeflere doğrudan katkıda bulunmayan izole projelere odaklanan büyük ekipleri karşılayamıyor

Bu artımlı metodoloji, günümüzün kaynakları kısıtlı startup’larına, değer yaratmanın daha fazla incelendiği bir ortamda verimli bir şekilde ölçeklendirme için bir plan sağlar

Örneğin, bir özel çikolata üreticisi (bir startup olmasa da), tedarik zinciri operasyonlarını iyileştirmek için bu yaklaşımı uygulayarak büyük başarı elde etti Startup’lar, artımlı ve çevik bir yaklaşım benimseyerek çevikliklerini ve yanıt verme yeteneklerini en üst düzeye çıkarabilir Şirket, girişimi envanter görünürlüğünü artırmak veya hızlı hareket eden SKU’ların kullanılabilirliğini iyileştirmek gibi belirli sorunları hedefleyen sprintlere bölerek çevikliği artırdı ve sonuçları hızlandırdı Bunu benimseyen şirketler esneklik kazanacak, inovasyonu hızlandıracak ve geleceğe yönelik beklentilerini en üst düzeye çıkaracak; geçmişe bağlı kalanlar geride kalma riskiyle karşı karşıya kalacak Liderlerin verimliliğe, işbirliğine ve artan ilerlemeye odaklanan yeni bir plana ihtiyacı var

Bu startup’ların konseptlerinden itibaren nasıl daha çevik olabileceklerini daha derinlemesine inceleyelim Rekabet avantajları, iş ve teknik ekiplerin sorunsuz bir şekilde çalıştığı birleşik bir dijital ekosistemden kaynaklanmaktadır Finansmana sınırlı erişim birçok kurucuyu işe alım planlarını küçültmeye ve pazarlama ve genişleme gibi alanlardaki harcamaları kısmaya zorladı Ve her fırsatta akıllı kararlar almak için verilere ve analizlere güveniyorlar


Raj Sundaresan
Katkıda Bulunan

Raj Sundaresan CEO’su Altimetrik ve dünya çapında başarılı ürün geliştirme ekipleri yetiştirme konusunda geniş deneyime sahip deneyimli bir teknoloji ve iş lideri

Günümüzde en başarılı girişimler, yalnızca hızlı ve sürdürülemez büyümeye değil, gerçek değer yaratan kademeli iyileştirmelere odaklanıyor

“Hızlı hareket et ve işleri kır” yaklaşımı, yatırımcıların yatırım konusunda giderek daha seçici hale geldiği günümüz ekonomik ortamı için fazlasıyla riskli

Startup’lar değer yaratan daha büyük girişimleri hedefleyebilir, ancak günümüzün dijital işi, şirket büyüklüğünden bağımsız olarak değişen iş ihtiyaçlarına dayalı dinamik önceliklendirme ile daha küçük parçalar halinde çalışmakla ilgilidir Artık oyunun adı çeviklik, işlevler arası işbirliği ve tutarlı iş sonuçları elde etmektir Bu, karmaşık, uzun vadeli projelere saplanıp kalmak yerine, küçük ve hızlı artışlarla somut iş değeri sağlamak anlamına gelir